2024年，万科的关键词无疑是“偿债”。这一关键词将继续伴随万科闯入2025年，面对即将到来的偿债高峰期。
为偿债，万科双管齐下，开源节流。2024年以来，万科积极推进大宗资产交易，并通过抵押担保获得大量银行贷款，前三季度新增融资和再融资超770亿元。
同时，万科推出“瘦身健体”方案，聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三项主业，退出其他业务，清理非主业投资。
销售方面，万科虽较2023年有所下滑，但仍保持2000亿元以上规模。拿地变化显著，2024年拿地金额降至103.3亿元，排名从TOP5滑至TOP24。销售面积1810.7万平方米，销售额2460.2亿元，同比下降约34.6%。
行业整体下滑，克而瑞统计显示，2024年TOP100房企销售操盘金额门槛降低31.6%，千亿房企数量减至11家。
万科在拿地大幅减少的同时，积极盘活存量项目，2023年至今已累计盘活36个项目，产能474亿元。如广州南站商务区三宗宅地，经退地、规划更改后重新收入囊中，未支付额外资金。
业绩承压，万科前三季度营业收入2198.9亿元，净亏损179.4亿元。开发业务结算规模和毛利率下滑、计提减值、非主业投资亏损等是主要原因。
为度过偿债高峰期，万科经营性现金流保持为正，回款超1800亿元，债务结构持续优化。年内实现新增融资、再融资超770亿元，融资成本保持低位。已偿还有息负债约700亿元，三季度后2024年内无境内外公开债。
然而，2025年万科债券市场波动频繁，偿债压力再引关注。年内到期境内公开债券215.9亿元，一季度到期4只，合计约88.9亿元。
万科表示，将全力以赴，从经营端和融资端等多方面筹集资金，通过积极销售回款、推进大宗交易、加快非主营业务退出和争取融资资源等方式应对债务兑付。同时，调整部分融资到期时间，继续提供担保，确保债务稳定。
