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超人厨卫新年贺信:扼住命运的咽喉,做自己的超人

来源于本站原创 2020年02月11日 阅读(

亲爱的每一位超人:

这是非常特别的一年,这也是一个非常特别的挑战。

21世纪20年代的第一年,我们遭遇了突如其来的疫情,这更证明了在这个充满不确定性的年代,我们将要面对更加不确定性的未来。2月8日,武汉决定再封城14天,各地都在封路、封小区、封城,意味着疫情的防治并不会一帆风顺。

但是,我们不必惊慌失措,更不必恐惧。

首先,超人历来具备充分的危机意识,不管任何时候,我们都会做好随时面临、迎接和挑战各种危机的准备。疫情只是企业危机的一种,只要经营企业,危机随时都会伴随在身边,所以,要学会和危机做朋友。疫情不是针对某一个企业,但对每一个企业来说,又是不同的,因为每个企业的免疫能力不一样,抵抗力不一样。对有实力、有充分准备、有组织能力、有高素质团队的企业而言,我认为绝对是一个弯道超车的好机会。

我们早在第一个14天期间,便已充分意识到封城给复工带来的困难,所以我们一周前便已经启动了线上办公系统,各部门的相关工作已经井然有序地展开。我们不但做好了推迟开工的预案,也做好了随时开战的筹备。

产品方面,我们已经在2019年底做好了迎战2020年的充分准备。不管是该升级迭代的,还是新研发的,我们都已经提前做好了研发、测试、小批试产,一旦开工,便可立即上线批量生产;而主销产品,也早就做好了生产计划。正可谓万事俱备,只等东风,绝不影响2020年的战事。

营销方面,在营销中心罗总监的带领下,各个部门已提前2个月做好了2020年全年的培训、推广、招商方案,并且已具体到每个月、每一天。因为133营销战略的科学性、有效性,我们连续3年保持了高速的增长,为迎接2020年的持续突破式增长,我们已经把133营销战略升级到4.0版,同时设计制作了“133+战略解读图”、“133+战略落地八步图”、“代理商日常工作6项图”、“133+执行评估五率图”、“全年营销日历图”,通过利用“五图”充分解读了4.0版133营销战略,对战略落地、结果考核,都做了详情说明。可以说,无论2020年有多艰难,只要熟知这“五图”,只要大家同心同步、齐心协力100%落地,我们都能打个漂亮的遭遇战!

俗话说:人必自救而天助之。

那么,如何自救?

前几天,营销中心罗健总监发了一封题为《同心是纲,信任是力量!》的公开信,我非常认同这句话。在这里,我要再次强调“同心”和“信任”的重要性。无论是顺境,还是逆境,“同心”是成功的关键。那么,我们“同”的是什么“心”?首先要统一的,是我们的价值观、使命和愿景;第二,要统一的是我们的目标和方向;第三,要统一我们的方针和路线;第四,要统一我们的行动;最后,也是非常重要的一点,就是统一我们必胜的信心!同心才能同步,我们必须要通过充分的沟通、培训,达成各方的充分理解,同时付诸于充分的执行,只要我们100%不打折扣地落地了133+营销战略各项工作部署,2020年的胜利,必然是属于我们的!

同心的前提便是信任。信任什么?信任公司,信任公司的战略,信任公司各个部门,信任超人这个大家庭中的每一个超人。可以这么说,这三年来的发展,就是建立在信任的基础上。我们对公司有多信任,对公司的战略有多信任,对我们的家人有多信任,我们的工作便能取得多大的成果,我们便能取得多大的发展。在这个充满危机的新形势下,我们唯有以“同心”和“信任”紧密团结,我们每个人才能获取更大的力量对抗各种危机,从而取得更进一步的发展!

有了“同心”,有了“信任”,我们接下来要做的,便是随公司一起,强身健体,提高免疫力。我向大家保证,这是应对疫情、应对危机的最佳办法!

最后,把英国诗人丁尼生长诗《尤利西斯》的最后段落分享给大家,希望我们在这首诗中获得一种精神鼓舞。

虽然我们的力量已不如当初,

已远非昔日移天动地的雄姿,

但我们仍是我们,

英雄的心。

尽管被时间消磨,被命运削弱,

我们的灵魂依旧如初,

坚持抗争、探索、寻求,而绝不屈服。

祝大家在新的一年里:生活有品质,生意有赚头,生命有尊严!

罗子健

2020年2月10日


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