而这种“韧劲”是一种需要坚守的企业家精神。
人无精神不立，国无精神不强。激发企业家精神，就是要激发每一个人心里的创造力。保护、激发企业家精神，就是保护创新、创造、创业的一种能力和精神，而万达集团董事长王健林凭借一股难得的韧劲获得一次次的突破和成功。
如果没有这股精神，恐怕王健林很难左手牵腾讯、右手揽阿里，并让竞争对手苏宁、京东握手言和，在时代的发展中彰显英雄本色。
在将逝去的一年，经历多次的艰难险阻和重大机遇，王健林终于可以在岁末之时尽吐乌气，万达在他掌舵下，也终于渡过险滩，扬帆远航。
王健林贵在他是尝过苦的创业人，军人出身的王健林在2017年的万达年会上潸然泪下，他感慨地说，“2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。”
王健林34岁下海从商，63岁成为“2017年福布斯全球富豪排行榜”的亚洲首富，在和万达一同成长和奋斗的三十年历史里，王健林遇到了很多关键时刻，这些关键时刻改变了他和万达的命运。
碰到问题能冷静看待固好，但一般人冷静后细思研究，却优柔寡断。王健林处理去年的风波时，教晓了大家什么叫魄力，在紧急之时展现决断力。万达是在去年6月底发生状况，王健林在摸清情况后，不足一个月内就做出了出售文旅及酒店项目的惊人决定，在7月宣布以631亿转让给融创及富力。万达六百多亿的资产大重组在一个月内敲定，这种壮士断腕式的魄力和决断力非常人能有。
紧接之后，在半年内以快刀斩乱麻之势出售了海外项目套现百亿， 1月29日，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创投资340亿元人民币给万达商业，收购后者在香港退市时引入的投资人持有的14%股份，估值约为2428亿元。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一，解决万达商业私有化的债务。
当然，罗马非一日建成，万达创业30年的征程中，王健林经历过太多这些杀伐决断。本世纪初的沈阳太原街项目，因为设计不当，令商铺买家出现招商困难，虽然在与商铺买家的诉讼中获胜，但为了万达百年企业的信用，王健林断然决定全面回购买家的商铺，再重新拆除重建。这个决定对万达当时的财务造成很大压力，但王健林的解释是，一时的利润重要还是企业的长远发展重要?
还有一点不得不说，王健林得以飞越关山，除了魄力，还有魅力。有句话说得好，在外靠朋友。茫茫商海靠单打独斗，充其量也只是个万人敌，武艺固然非凡，但只能役于人。同样地，能让竞争对手苏宁、京东握手言和，同时入股万达商业，这种人非同寻常，归根到底，就是因为王健林这些年闯荡出的江湖地位。
万达电商前CEO董策在接受中国企业家采访时表示，“万达在2017年确实遇到很大困难。有人说它快完蛋了。但是你们不要忘了，他是王健林，他是一条真正的硬汉子。他会带领万达渡过难关，走向新的未来。”
万达成立三十周年的年会上，王健林——这个被董策称为“真正的硬汉子”的人——再一次提到做百年企业的梦想，“三十而立，三十年也是世界长寿企业的新起点，万达迎来了百年企业的新起点。”
万达宣称其目标是成为世界一流跨国企业集团，登上世界企业的巅峰，“世界正在接受万达，而万达也在改变世界。”
在王健林的字典里，没有退缩这个词，有的只是不懈的创新前行。而对于做企业的目的，王健林的答案是——企业最高的追求是成为社会企业，因此，在三十年的创业征程中，王健林坚持公益事业与企业同步发展，充分展现了当代企业家的精神风采。
