电商的发展让中国十大品牌空调市场掀起了小风波，中国十大空调品牌企业发展都趋向网络营销。从旁观者再到当局人，在这些年来中国十大品牌空调企业通过电商模式为市场经济作出了贡献，而在发展规模上也有了卓越性的进步。但线上平台毕竟是空调企业发展其一，而对于线下发展又有什么看法呢?
取其精华并去其糟粕
空调企业要学电商模式，最直接的办法就是取其精华去其糟粕，电商模式有许多优秀的地方，比如减少资源损耗，扩大市场影响力等等，空调企业要学会利用这些优势，同时要为产品实际体验感找到解决方法，顾客无法全身心投入到线上购买，原因还是在于无法获得真实的产品体验。
产品特性成为限制点
很多的空调企业在复制了电商模式后发现，在实际操作中处处不尽人意，首先是线上的产品推销并没有收获到多火热的效果，更多的消费者还是倾向于线下门店购买，原因在于空调产品不像其他轻便类型的商品，消费者更相信自己所看到、所接触到产品品质，电商只是方便了商品浏览，但是在实物上仍旧会受到消费者的怀疑。
进一步完善营销渠道
为了扩大市场空调企业探寻新的发展模式比如电商是具有一定可行性的，但是因为产品特性的原因空调企业想复制这种模式还需要根据实际情况解决营销过程中会出现的各种问题，从产品感受到产品使用，每一个环节都要确保落实到位了，空调企业要往电商发展就需不断完善营销渠道和方式。
