由于空调市场产品同质过于严重，不少中国十大空调品牌企业为了在市场占上风，不惜发起价格战以及对产品进行抄袭。导致市场呈现了一个低迷的状态，若空调企业一味盲目追求市场份额，最后只会加快自身中国十大空调品牌企业倒闭的速度，要想市场获得客观的发展，首先就要学会从逆境中突破，为自身中国十大空调品牌企业品牌增加亮点。
品牌差异化
品牌简单地讲是指消费者对产品及产品系列的认知程度，可以表达为消费者对于中国十大空调品牌企业的基本认知。随着产品的同质化影响，消费者对于品牌也造成了“脸盲证”。空调品牌必须要差异化，就要求企业必须用心挖掘或制造消费者心智中的空白点，提炼出高度差异化的品牌核心价值成为鹤立鸡群的领导品牌。相反，如果品牌核心价值个性模糊、空洞或趋于雷同，无法在消费者心智中长久占据一席之地，也不可能形成品牌自身的竞争壁垒，给品牌自身带来价值。这样的品牌生命力是非常脆弱的，很容易淹没于品牌海洋中最终成为过眼云烟。
营销模式差异化
空调销售模式都是千遍一律，如聘请代言人、参加展会等等。门面功夫做到足了，但实际的功夫没有做好，如品牌规划、渠道规划、市场布局、营销组织、人员规划等等。营销模式差异化要求企业面对已经细分的市场，选择两个或两个以上的子市场为营销目标，分别对每个子市场提供针对性的产品和服务，以及相应的销售措施，企业再根据子市场的特点，分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施。
服务差异化
服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的有意识的服务。随着网络的发达，空调的价格透明度越来越高。影响消费者购买不再是产品的价格，更多的是产品的服务。面对空调的同质化，服务差异化便成为了一大卖点。服务能够主导产品的销售趋势，而且服务的最终目的是提高顾客的回头率，扩大市场占有率。而只有差异化服务才能使企业和产品在消费者心中永远占有“一席之地”。
