不少中国空气能十大品牌企业开启了互联网渠道发展，让本身固守传统销售渠道的企业有了新转变。而对于中国空气能十大品牌经销商而言生存开始出现危机，当下市场已经让服务以及体验拉开了帷幕，中国空气能十大品牌企业必须要认识到核心变革的重要性，将核心融入互联网销售渠道当中，打造优质的产品以及服务赢得消费者青睐。
品牌创新营销成空气能企业重大课题
中国空气能十大品牌企业在运用品牌成长方式时，不应将生产规模盲目扩大，达到可以形成"规模经济效应"的经济规模即可。品牌创新营销已成为摆在中国空气能十大品牌企业面前的重大课题。随着部分著名空气能企业多年的成长，如今整体实力已相当雄厚，中国空气能十大品牌企业招商工作也渐渐完善。在空气能市场渠道的构成中，中国空气能十大品牌企业与经销商是鱼与水的关系，经销商的销量决定企业的业绩，而空气能企业的总体规划则决定了经销商的存亡。空气能企业怎样做大做强，其中对于二者关系的协调是必不可少的环节。
整个空气能行业的服务形式不外乎就是提供配送、安装、维修等方面的服务。稍微做得好点的会有一些会员积分奖励，电话回访等措施。这些或多或少可以给企业积累一些口碑，产生一些转介绍。服务营销的本质的是体现对消费者的尊重和人性化的关怀，进而使消费者形成对品牌强大的认同感和依赖感。
空气能营销模式要迎合市场消费需求
电商强势崛起无疑是分流了传统渠道的客流量，目前不少行业的发展渠道已受到了电商冲击，在现在这样的市场环境之下，网络销售正分食线下"蛋糕"，电商以其价格优势赢得更多用户，这样就侵蚀家居卖场的利益。空气能企业利用线上渠道抢占市场份额的优势也就更明显。而在这些新模式背后，服务成为制约空气能 企业变革能否彻底成功的关键因素。在当下的空气能市场上，服务俨然已成为一种营销模式，企业利用服务带动销量，拉拢客户的成功例子并不少。
对于企业的渠道和营销模式创新，任何一个产业链都有着其自身的分工，在分工明确的基础上完成发展共识。消费者的变化，促使着空气能企业必须不断的进步，在一个不断变化的时代里，企业要想不被淘汰，就需顺应时代而变，唯一不变的是牢记消费者需要我们做什么。
