【中国财经报道】吴晨曦
TATA木门董事长
TATA木门品牌创始人
中国木门行业领军人物
面对企业：TATA专注木门行业 努力做世界专业的木门公司
提到吴晨曦，总会是女生尖叫的“男神”，记得2013年中国门业展览会上有一个大家写下梦想的“梦想墙”，“梦想墙”上很明显的写着“Marry To Wuchenxi ”(译：嫁给吴晨曦),可见这位木门行业的先行者，是多么受人爱戴，谁有了跟吴晨曦的合影，也会高兴半天、倍感自豪，他为何会具有这样的个人魅力呢?还要从他的企业——TATA木门说起。
涉足木门行业 无心插柳柳成荫
成就一个企业，并非易事，对于TATA木门来说，也非一蹴而就，1998年，学设计出身的吴晨曦怀揣着IT梦想来到北京，希望在互联网行业发展，但事与愿违，吴晨曦连月薪600元的工作也被拒之门外，他只好做起了自己的专业，室内设计师，1999年吴晨曦和朋友一起成立了自己的装饰公司，虽然业绩突出，但他开始思考以后的发展之路，为了更好的市场发展，他决定在地板、橱柜、木门、暖气罩、窗套、哑口等专业度高的领域发展，终选择了木门行业，这也是TATA木门品牌前期的萌芽。
TATA木门一直修炼内功，将产品的研发，升级作为重点，同时，敏锐度较高的吴晨曦在2002年开始涉足互联网营销，跟搜房网的合作也是当时形成的，在搜房装修论坛上做团购活动很多都是他亲力亲为，也是从那时起，TATA木门的营销进入了飞速发展阶段。
2008年，TATA木门作为鸟巢项目供应商企业全程跟进了鸟巢建设项目，并在这一年，销售额过亿元，这给了TATA木门很大的信心，看着身边逐渐富裕的同事，吴晨曦并没有停止思考,他在想，如何才能有更高的志向?如何让大家还在一起奋斗?
面对诱惑 TATA木门将近失控
然而，事业的发展之路并非一帆风顺，2011年，多品牌运营下的TATA木门，身受“重伤”，内部机制的变化和外部市场的影响，让TATA木门这艘航行中的大船将近失控，吴晨曦开始从新自我反思，简化流程、深化产品，以产品为导向努力，终将公司发展带上正轨。
做专业的木门公司
2014年TATA木门保持店面数量560家，在店面数量基本没变的情况下，销售额有了大幅提升，这与TATA木门倡导的店面升级，深层次管理分不开的， “TATA将一如既往的专注木门行业，努力做成世界专业的木门公司”吴晨曦坚定不移的说，从他的表情和神态看，可以感受到民族企业家不屈的精
