目前按家居建材市场情况来看，门企应该全力打造产品的形象，消费者购买产品一半是来源于产品的品牌形象。俗话都有说“以人为本”，无论是产品设计、产品生产的终极目标都是“以人为本”实现中国门业品牌。家居建材市场的竞争越来越大，门企还需利用打造产品形象优势去夺下市场，产品耐用便用、节省空间、健康环保都需要加强改善，从产生原因的根源开始解决，态度上的缺失和能力上的不足都会逐渐变好。
品牌形象不强何来企业强?门企光说不做只能被踢出局（图片来源网络）
服务形象，很多门企服务不到位，门业是本地化服务属性较强的行业，服务是否周到完善，直接影响企业品牌形象。同样，服务不周，除了经营态度问题，还存在服务团队建设与管理能力不足的问题。
宣传形象，宣传意识和理念存在偏差
1.没有产品形象和服务形象，宣传成为一种“自杀”行为。有的企业，看别人搞个产品概念很好，也跟着学。但不是学习对方的理念和设计思维，而是学习“搞概念”，没有思想，没有内容地硬搞，搞成了“假概念”。风头一过，受众就产生“上当”感觉。这种广告，是种自残，企业却乐此不疲，为一时的销量上升而高兴。他没想到，销量越大，最终觉得你不行的人越多，你死得越快。
2.企业宣传素材匮乏，宣传内容缺乏“人情味”。表现在：企业内部宣传部门建设不力，水平欠缺，加上企业文化积淀意识不强，缺乏精神内涵支撑，寻求品牌传播外包服务时，除单纯的基于广告性质的产品宣传外，无法为外包企业提供基于“形象传播”的有人情味的素材。
3.宣传理念上，热衷于花哨、空洞、苍白的呐喊式宣传手法，这些是没有底蕴的表现。有料、有内秀的企业，不急不徐，娓娓道来，引起共鸣。呐喊式给人的感觉可能会起到一时的“打鸡血”作用，但最终结果都是苍白无力，企业给人以浮躁、力竭之感，无法树立稳重、踏实形象，难以在消费者心中留下印象。
业内鱼龙混杂
木门行业入行门槛不高，发展初期，即产业经济形成阶段，企业与企业、产品与产品间没有明显差异，用户也没有差别依据。这种情况下，大多企业没有大的生存压力，危机感较弱，自我提升意识不强。结果就是行业内鱼龙混杂。
产业经济形成后，市场竞争加剧，必然向龙头经济转变。一些品牌意识强的企业逐渐形成行业品牌，最终成为消费者品牌，占领大部分市场。大量品牌意识不强的企业将逐渐退出行业。
品牌意识不强
一些品牌意识较强的门企已崭露头角，后知后觉者正奋起追赶。但仍有企业缺乏品牌意识，或对品牌的真正内涵认识不清，只把“做品牌”停留在口头上，不去行动，或不懂如何行动。
品牌包含的内容十分广泛，它是企业综合形象的象征,而形象是基于内在因素表现出来的气质。
