肖志朋|著名电工品牌扇王风扇灯总经理
冲锋指数：★★★★★
调整明年方案常规风扇灯的研发
业绩概况：完成年度目标，比去年增长一倍
主要动作：今年业绩目标已完成，比去年增长了一倍，做到了月销8000台。做隐形风扇灯价格竞争非常大，常规风扇灯制作技术有一定含金量。
目前正在调整方案，准备在明年重点做常规风扇灯产品，会针对常规风扇灯的研发、生产，加大开发空白市场实现一省一代理，做好服务和质量。
杨宝林| 飞捷电子有限公司
冲锋指数：★★★★★
顺势而为 再创佳绩
业绩概况：目标为1.2亿，已完成80%。
主要动作：对市场未来很有信心，主要代理品牌有安森美、华润华晶、士兰微等品牌，市场认可度非常高，一直占据着市场主流，业绩相比去年上升20%左右。接下来原厂这边的大力支持，在成本与供货上全力配合;在销售方面会根据市场变化实时做出调整，大力推广品牌，主要重心将在方案设计上，为客户提供更好的增值服务。
展望2017：LED行业将会持续洗牌，在面临严峻的市场考验同时也会有更多机会，我们看到的不是考验，而是机会!
张武| 中山市迈顿电气有限公司总经理
冲锋指数：★★★★★
走产品差异化之路
业绩概况：上升20%
主要动作：迈顿电气只用了十个月，就超额完成了今年年初所订下的目标的20%。能顺利超额完成目标，原因有几个。第一，迈顿电气在全国范围内有接近300个店中店，覆盖面广;第二，作为电气行业的佼佼者，迈顿电气的产品定位为中高端，从产品差异化、质量等方面进行把控;第三、渠道比较强。对伟智联盟里的企业、客户资源合理利用，这是迈顿的一个优势。
迈顿现在一年出一个系列的新品，因为开关属于灯饰的附属产品，公司会组织做导购员培训。与其他分公司有所不同的是，迈顿的产品不会大规模地出现在五金店等终端，而是以形象店的形式开展，客户资源优质。
