全铝家居行业伴随市场环境以及互联网发展变化，让整个行业市场里呈现了新形态。不少全铝家居企业开始感叹生意变得越来越难做，主要原因是生产利润被无情的瓜分，由于全铝家居企业经营理念和管理不同，对门店的正常运营造成了巨大的影响，那么什么原因牵扯着全铝家居发展呢?
同质化经营模式
在相当时间内有不少的全铝家居品牌重复着老套的盈利模式，简单地解析就是对事情的做法80%以上趋于相同，只有20%以下有所不同，最终也把大家都逼到一个死角，在全铝家居代理店的产品差异不太大的情况下，同质化的经营最终让全铝家居品牌的赚钱能力下降。
往往不能从一个点或者几个点的创新来提高自己的盈利能力，基本上是“盲从”，除了跟随同行以外还跟随一些全铝家居企业。相当多的全铝家居企业总是在不断的生产更多新产品。然后好的产品跟进者多，经销商采取低价的策略，使原本良好的市场秩序遭受毁灭性的冲击。
单点单品支撑 店面成本越来越高
随着全铝家居品牌的逐渐成长和厂家的通路扁平化，单靠单一产品赚钱的方式变得困难重重、陷阱叠叠，全铝家居产品难以再提升档次空间，找不到突破点，导致全铝家居品牌盈利犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。面对盈利结构发生变化，盈利规律的改变，全铝家居企业靠单点单产品单业务越来越难以维持。
全铝家居代理店大多是租用商场的商铺，随着商铺租金水涨船高店面成本加大，一个月的利润不足以房租，此外还有店员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等支出，没有足够吸引力的薪水，难以招到好的导购。现在的全铝家居市场越做越依赖活动，已经是“不促不销”，无形中把全铝家居品牌的利润空间降低了。未来将是一个产业融合、生态圈的时代，全铝家居企业需要战略重构、整合资源，还要学习管理，让效益、成本控制和绩效都有质的提升。
