在品牌竞争十分激烈的当下，供不应求的时代已经逐渐远去，取暖桌企业之间的竞争已经不单单只是产品的竞争，更是多方面的竞争同时开启。因此，取暖桌企业需明确自身定位，打造企业自身强大的核心竞争力，积极解决发展的难题，从而助力企业成功占领市场高地。
盈利模式竞争改变
取暖桌行业的发展在前几年基本上都是靠取暖桌代理商个人在当地的自由化发展，随着品牌竞争日益激烈品牌的盈利模式显得越来越重要，单靠经销商个人的单枪匹马达到满意的销售额基本不太可能。盈利模式的影响主要是体现在品牌的营销、成本的核算、费用的控制以及服务上面。
渠道资源竞争成难题
取暖桌行业发展到今天的终端要求是越来越高，尤其是在一线市场上做一个一线取暖桌品牌专卖店，一线品牌这两年的跑马圈基本上都完成了品牌渠道的初步建立。但这两年取暖桌行业利润也越来越低，投资加盟者也相应减少，所以取暖桌行业面对这一道难题，若想发展没有渠道资源将是天方夜谭。
服务体系的建立
做好客户服务是每一个品牌的宗旨，因为客户是上帝，要把客户需求永远放在第一位。没有完善的服务体系去做客户维护的口号都是苍白无力的。服务体系的建立是针对整个客户链来建立不同阶段采用不同方式来对客户进行服务，让消费者感受到品牌的每一个细节。
发展至今，取暖桌行业正在加速洗牌，品牌之间的竞争不仅局限于资金以及产品的竞争。取暖桌企业必须发挥核心竞争力才能立于不败之地。
