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改革内部 著名水性漆企业为发展严抓效益人才

来源于本站原创 2018年07月16日 阅读(

近期以来,原材料价格上涨、政府严捉环保、人力资源成本上升等诸多的重压直指水性漆行业。在这样的经济环境之下,关于产品调控价格风潮也是议论纷纷。实际上,提升价格并非良策,由于洗牌速度加剧,优势劣汰趋势明显的当下,著名水性漆企业应该作怎样应对改变局面。

抓住机会提升效益

由于过快发展而成长起来的著名水性漆企业,一直只关注产业扩张、招商加盟等,但其实累积了太多的浪费盲区,还因市场原材料涨价,不能第一时间转嫁给消费者,反倒逼着其他企业重新审视生产流程、管理流程,理性的回归原始问题,如企业规模、生产技术、人才使用等。

紧握人才建设机遇

著名水性漆企业经过高速发展后,就会逐渐步入平稳增长期,这期间出现的最大难题是全员奋斗意识的降低。由于管理干部没有了拓荒期的危机感,部门管理较为复杂,机构臃肿,内耗严重。外部环境的恶劣可倒逼企业进行危机意识的重塑,从战略层面而言,水性漆企业可以对整个管理架构进行重新梳理,通过机构重整,意识重塑,打造出保持危机感、持续艰苦奋斗的企业文化。

经济繁荣发展之时,会吸引更多的加盟商。在互联网+时代,做生意将更考验一个企业与商业合作伙伴共生共赢的信念。因此,面对竞争激烈的现实环境,著名水性漆企业既要提升效益,也要加强团队建设,才能找准利润增长的机遇。


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