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太阳能企业发展模式分工明确 创新成为“清新剂”

来源于本站原创 2018年01月22日 阅读(

我国内经济以及市场需求变化,让太阳能行业市场竞争越发越烈。眼下中国十大太阳能品牌企业开始将转型升级以及产品创新转移发展热题,太阳能企业在发展过程中需不断学习技术巩固自己,才能在变幻莫测的市场中求得发展,同时,中国十大太阳能品牌企业还需将发展模式以及产品创新作出调整,从而实现求得更多的发展机会。

发展模式要分工明确

太阳能行业的发展模式一直都是上下有分工明确的,但纵观整个太阳能行业上下游之间互动不断,可实际上将产业链各个环节的资源进行整合的案例,相比其他行业而言却是少之又少。这跟太阳能行业发展不都成熟、各个产业链间共赢合作的频率很低相关。随着市场经济不断深入,其他行业的整合趋势也开始逐渐影响到太阳能行业,促进了太阳能行业的发展。太阳能行业中也开始有一部分企业对现有的资源进行“微创新”,试图通过不同的途径整合产业链相关环节的资源来获得成功。

“微创新”成太阳能业的“清新剂”

所谓“微创新”其实就是指以每一个用户为中心的应用创新,这种创新大于技术创新,并不需要颠覆性创举,而是在原有基础上经过不同的排列、组合,产生很多不同的效果。这些太阳能企业通过运用这种“微创新”模式,可以让消费者感受到太阳能产品之间一定的的差异,可能只是极小的差异,但只要企业做到让消费者“看得见”便成功了。

微创新在最大程度上保全了太阳能行业原有的发展模式不被过多的破坏,在此基础上可以完成企业的逐步转型,促进企业发展。太阳能企业的“微创新”可能不会直接对企业的营销产生很大影响,但是一连串的“微举动”会对品牌的宣传与营销以及企业的转型升级产生很大的长远利益。“微创新”可能不是促进企业发展的强劲动力,但却是促进行业发展的“清新剂”,无法实现整个环境的清净,却可以为我们带来一片清新的空气!


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