对于烟机行业来说，能将市场细分工作做好是对企业发展非常有利的事，市场细分能够将客户需求差异化作为企业发展定位，同时帮助企业取得更好的经济效益。对于一些资金不够充足的烟机企业而言，在合理经营的情况下只能够适当的将一部分市场舍弃，烟机企业需在市场环境变动下找准适合自己的细分市场，走差异化路线增加自身优势。
“旁观者清”,在混战的战场，烟机企业要做到保持清醒，“跳出竞争找市场”，只有这样才能避免与市场上其他的烟机产品同质化严重的情况，才不会被对手的战线牵制。这就要求烟机企业在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起，通过归纳整理分析寻找烟机市场空白点，建立独属于自己的特色战线。只要烟机企业善于发现，勇于创造，就一定能创造出自身的经营特色，以获取持久的经营利润。
根据消费者的根本需求细分市场成为烟机企业获得成功的第一步，但要想使烟机企业立于不败之地，这就要求烟机企业不仅要“打的下”，还要“守得住”，这时候烟机企业就要开始关注自身烟机产品的先进性了，只有成为一个品类产品的开创者，才具有先入为主的优势。每一个拥有品类代言人地位的烟机品牌，都拥有属于自己产品的优势阵地，可以良好的带动烟机企业的发展。
市场细分是中国著名烟机品牌企业根据自身的潜在客户群体进行的多维度分析，是社会分工的必然要求，烟机企业要以变应变，利用自己的所有资源，加快和提高反应速度和质量，从而做到先发制人。
