烟机行业已经成功将市场规模扩大，特别是烟机大企业品牌占据的市场份额不断扩大。无论是烟机品牌还是厂家，在市场占比例相当的大，但好景不长烟机市场在这两年利润空间不断被压缩，导致烟机企业发展需要重新给资源整合。既然要为发展实现全方面整顿，烟机企业还是要注重品牌建设工作。
品牌建设是基础
在同质化竞争的市场环境中，烟机企业还需考虑如何抢占更多的市场份额。并且思考如何整合优势资源来寻求的新的利润增长点。对于烟机企业来说，合理的共享资源是烟机企业亟需考虑的问题。烟机企业还需抓住品牌建设来实现资源整合。烟机企业还需根据自身优势来进行互补，只有达到产业链的最佳配置，才能获得强有力的竞争力。
实现资源整合与优化
随着行业原材料以及物流成本的上涨，众多中国著名烟机品牌企业纷纷进行资源的整合以及优化来分配成本的压力。为了增强抗风险能力，烟机企业在保证优质质量的基础上，还需从原材料的选材到生产成品，再落实到物流运输以及安装售后服务的每一个环节都做到最省。
